Verfügbarkeit erhöhen und Kosten minimieren
Im wirtschaftlichen Wettbewerb spielt die Beschaffungsstrategie als Teil der Materialwirtschaft des Unternehmens eine wichtige Rolle. Die Beschaffungsstrategie entscheidet über die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens. Zentrale Aufgabe ist die Sicherstellung der optimalen Versorgung des Unternehmens mit dem Ziel, die Logistikkosten zu reduzieren und sich durch diese Prozesse entscheidende Wettbewerbsvorteile zu sichern.
BESCHAFFUNG (SCM) organisiert die gesamte Logistikkette, verbessert die Beschaffungsstrategie für Mengen sowie Güter und bietet eine Qualitätssicherung, die Lieferanten und Preisentscheidungen mit einbezieht.
BESCHAFFUNG (SCM) perfektioniert die Materialwirtschaft und sichert die wirtschaftliche Versorgung des Unternehmens durch die Optimierung der Beschaffungsprozesse.
BESCHAFFUNG (SCM) optimiert die Lieferbereitschaft, reagiert flexibel bei der Bedarfsplanung und sichert so die optimale Kapitalbindung im Lager.
Somit ist der Beschaffungsprozess durch BESCHAFFUNG (SCM), beginnend mit der Bestellung, über Erfassung der Wareneingänge, bis hin zur Rechnungsprüfung ein zentraler Bestandteil der Logistik und optimiert die materielle Liquidität des Unternehmens.
Funktionsumfang
Modul sou·matrixx_BESCHAFFUNG (SCM)
Einkauf/Bestellwesen
Bedarfsplanung
Bedarfsoptimierung
Logistik-/Beschaffungsmanagement
Einkaufsoptimierung
Lieferterminüberwachung
Bestellobligo
Preiskataloge und Materialteuerungszuschläge
Steuerung des gesamten Beschaffungsprozesses von der Bezugsquellenfindung und Bestellung bis hin zur Rechnungseingangskontrolle. Angebotsvergleich und Serviceanalyse zum Beispiel in Bezug auf Qualität und termingerechte Lieferung. Einkaufsoptimierung durch präzise Bedarfsplanung und Angebotsmanagement.
Lagerlogistik
Individuelle Lagerkonfiguration
Chaotische und feste Lagerzuordnung
Wareneingangssteuerung
Warenausgangssteuerung
Controlling
Chargenverfolgung / Seriennummernverfolgung
Mobile Lagerkommissionierung und -buchung
Überwachung von Schlüsselkennzahlen in der Lagerlogistik, z. B. Bestandshöhen, Lagerbewertung etc. Automatische Ermittlung von Beschaffungszyklen, z. B. Bestellpunkt-/Bestellrhythmusverfahren. Individuelle Lagerkonfiguration.
Informationsmanagement
Reibungsloser Informationsfluss und integrierte Prozesse entlang der gesamten Logistikkette. Verfügbarkeit aller relevanten Daten auf einen Blick.
Materialwirtschaft
Beschaffungslogistik
Produktionslogistik
Distributionslogistik
Optimierung der internen und externen Lieferbereitschaft. Termin- und mengengerechte Materialbeschaffung und -bereitstellung. Unterstützung bei der Qualitätssicherung. Niedrige Kapitalbindung und hohe Wirtschaftlichkeit durch rationelle Beschaffung bei allen Prozessen, gezielte Vorratshaltung, hohen Kapital- und Warenumschlag und kurze Durchlaufzeiten.
Abrufaufträge
Genaue mengen- und/oder zeitgerechte Terminierung der Lieferanten- und Abrufaufträge.
Lieferantenbewertung
Unterstützung der Termin- und Liefersicherheit. Realisierung der Kostenpotenziale und Steigerung der Lieferqualität.
Ihre Vorteile
Optimale BestandsführungVollständige Planung auf einen BlickBeschaffungsprozesse lückenlos und flexibel steuernLogistikkette perfektionierenGenaue Bedarfsprognosen treffenKosten effektiv senkenKundenerwartungen übertreffenLassen Sie uns sprechen
Gerne bestimmen wir in einem gemeinsamen Gespräch, wie sou·matrixx passgenau auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten werden kann.
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